1、想清楚你工作的目的

为什么工作，每个人的答案不尽相同，有的人为了养家，有的人为了积累人脉资源，有的人为了实现自己的理想和价值...先想清楚自己为什么去工作，如何一步一步的实现自己的目的，这很重要。

2、无论你的职位是什么，你在公司的价值决定你拿到的薪酬

前几年的时候，有人讥笑我：“一个打杂的写职场专栏，别在这儿误人子弟了!”我很沮丧，然后去问领导我是不是不够优秀，领导可能误解了我的意思，认为我想涨工资。领导说：你的后台权限能看见整个公司的工资表，奖金表，你看看跟你收入相当的人是什么收入水平，然后看看他们给公司带来的业绩，一般员工的收入是他业绩的3%左右，然后想想人家每天的工作时间，你的工作时间，你自己好好想想。就算我给你印副总裁的名片，在你调整工作内容之前，我也只能给你现在的工资。我看到自己相当于营销副总的收入，工作时间却只有他的一半，直到离职，我都没有再跟领导讨论过这件事。

3、主动沟通，让领导知道你在做什么

作为一名优秀的员工，不但要会干还要会说，要采取巧妙的方法让领导知道你做了什么，让他感觉到你的付出和努力。

有一位女生到一家公司应聘财会工作，财务经理对她不太满意，但人力资源经理还是给了她一次机会，安排她从事客服工作。结果，这位女生的表现实在令人失望。她的性格过于内向，不喜欢沟通和交流，既不主动和同事打招呼，也不请教。很多时候，她不明白，也不会向老板发问，只是就按照自己的理解去做，结果总是与老板的要求相差甚远，最终连这惟一的机会也丧失了。

4、把大目标拆分成小目标

将目标具象化，了解要实现目标自己必须变成什么样的人，比如你想成为某个部门的领导，那么你需要成为勤奋好学、有责任感、有决断力，有管理能力，有大局观等。然后考虑通过什么努力具备这5点能力，进而付出行动。这样不仅把大目标具象化，而且也拆分成几个小目标，从而弄清楚自己努力的方向。切记定了个目标，然后空想。

5、开会前，先确定好讨论的目的，你想要什么样的结果，谁是做决定的人

会议中沟通的关键在于：说在点，听在心。开会前先确定好讨论的目的，你想要什么样的结果，谁是做决定的人，如何打动做决定的人。

6、培养自学能力

在职场，决定你值多少钱的四种能力：沟通能力、逻辑分析能力、自我管理能力、问题解决能力。