最近旧同事小李说觉得领导好像在给她画大饼，小李说很担心自己的付出都是白费，也怕领导就是当自己是牛一样使唤，我让小李告诉我具体情况，好让我识别她的领导到底是哪个类型。

因为我自己也是最近才摸到了门道，感觉自己也是经过这么多年吃亏才知道的。

小李说最近有一个大型的项目工作，领导就说看中小李的分析能力以及逻辑思维，所安排小李作为项目的协调人。结果呢，小李其实对于这块的业务实际上是一窍不通，然后客户方总是各种为难，小李去和领导反馈情况，领导经常都是说，我只要结果，你自己看着办吧。小李自然是更加郁闷，协调公司的内部资源，没有人会听一个年轻人的意见的。

我听了一下，我问小李，那你算不算项目经理或者主管。小李说不是，自己就是一个普通的身份，另外就是还有一点领导在这个项目早期的时候，也没有把他介绍给项目组的其他成员。

我想，这个可以说是一个画饼行动了。

我结合自己公司的一个情况说一下。我的领导最近都在对一个新同事很上心，就是这个新同事做的很多工作，我领导都会亲自指导，特别是给她介绍不同的一些相关联系人，我们在外区有很多不同的业务部门的同事，比如说北京上海这些地方，都有一些很能干的人，我领导已经介绍了很多技术骨干给我这个新同事认识，就是说，如果有遇到什么问题，都可以寻求技术骨干的协助。

我可以负责任地说，领导是在努力栽培这个新同事。

另外就是我还有一个同事就是老同事了，我领导经常和这个老同事说的话就是：你赶紧做吧，尽快把成果交付给我。每次老同事提出什么异议，我领导就会很不耐烦，然后就说，你现在这样都还不能做好吗？搞到我的老同事经常都找我吐槽。

我肯定也是知道的，因为领导说过很多次，其实我领导对老同事并不满意，老同事有时不仅找我抱怨，找我，我还会保密或者是说我不会再对外人说，反正我只是接收，不发表意见。但是我这个老同事也会经常在茶水间和其他同事说，然后就经常也会透露自己对领导的不满。

这样可不是什么好事，所以我领导自然也是很小气，既然你说我不行，那我就不行给你看，你这么厉害，自己找资源去吧。这就是我领导的做派。所以有时我领导也会说甜话，比如当着众人的面赞扬老同事很厉害，但是实际上，我肯定知道我领导没心。

对的，判断你领导到底是培养你还是在消耗你，估计就是这个原则了，领导到底有没有给你资源，不给的话，那就是纯纯的消耗了。