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当面试官问“为什么不应聘其它工作?”是想问什么

小编认为面试官提出这样的问题主要还是想要考察你与岗位的匹配情况: 1、坚定性。试探你对工作岗位的渴望是否强烈。 2、专业性。测试你对该项岗位的理解,认识,让你自己开口说。应聘时要能抓住考官的心理,所提问题的动机。如果真的觉得你不适合,一般都不会通知你去应聘的,反而浪费双方的时间。

[转载] · 面试宝典 · 2021-12-21 08:34
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主动出击,职场同事关系

职场上的同事关系多多少少都会伴随着利益关系,有的朋友觉得无所谓只是平常见面打个招呼就好。关键是你有没有想过这样的点头之交如果遇到事情或者工作问题需要协助,你的同事会全心全意帮你忙很难说。最重要的是这样会给人一种很强的距离感觉得你是不是太孤立了。拉近与同事之间的关系是工作发展的另一种方式! 一、了解领导 能力差的领导只会用简单粗暴的手段,完全不会顾及下属的感受。碰到这样的领...

[转载] · 职业指导 · 2021-12-21 08:33
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劳动法中关于“非全日制用工”是如何规定的?

关于非全日制用工总共涉及到三个法律文件: 1、《劳动合同法》第68、69、70、71、72条 2、《劳动合同法实施条例》第30条 3、关于非全日制用工若干问题的意见        劳社部发[2003]12号 具体条款如下: 《劳动合同法》第68、69、70、71、72条 第六十八条 非全日制用工,是指以小时计酬为主,劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时,每周工作时间累计不超过二十四小时的用...

[转载] · 劳动法苑 · 2021-12-20 08:31
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抓住求职简历关键 写出高质量简历

简历是求职者的“敲门砖”,能不能进得了理想企业的大门,简历能不能得到HR认可是必过的一关。但是,很多求职者对于写好简历往往有心无力。到底怎么写简历,才能为自己赢得面试的机会呢?目标明确、重点突出的简历最容易赢得HR的青睐,而求职者尤其是应届毕业生却常常忽略掉这一点。那些含糊笼统、以不变应万变的毫无针对性的简历会让HR有不知所云之感,从而让简历成为无效简历,求职者也将因此错失良机。 求职简历如...

[转载] · 简历指南 · 2021-12-20 08:30
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面试场上的求职玄学

1、面试官主动问你要多少钱,并且跟你砍价。 如果你完全不符合岗位的要求,面试官会在几分钟内就把你pass掉,而其出于薪酬保密的想法,根本不会跟你聊任何关于工资的信息。 所以一旦跟你聊到薪酬相关话题,就说明面试官起码是对你感兴趣的。 2、面试官开始挑刺儿。 顾客买菜的时候,嫌弃说这个儿大白菜上面都有虫眼了,不便宜点卖么?意思就是他想买。 同样的道理,面试官说你学历低,经验不足,能...

[转载] · 面试宝典 · 2021-12-20 08:26
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求职失败,有可能是这些原因

1、不匹配岗位 想要面试成功,求职者必须证明自身素质能力可以匹配目标岗位,这是获得offer的决定性因素。但是,很多求职者的表现往往不能证明自己胜任,直接错失机会。 2、没做好准备 首先,你在技能上知识水平上“准备”好了。你可以通过简历、语言来展现,你对这个职位的工作内容是非常理解的,你已经为展开工作做了很多准备,比如,听了微课、自学了某项技能、做了某些调研等等。 其...

[转载] · 职业指导 · 2021-12-20 08:25
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什么情况下企业可约定员工支付违约金?

涉及到单位约定员工支付违约金的法条有4个  1.《劳动合同法》第 22 条; 2.《劳动合同法》第 23 条;  3.《劳动合同法》第 25 条;  4.《劳动合同法实施条例》第 26 条。  具体条款理法师整理如下: 《劳动合同法》 第二十二条 用人单位为劳动者提供专项培训费用,对其进行专业技术培训的,可以与该劳动者订立协议,约定服务期。 劳动者违反服务期约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金。违约...

[转载] · 劳动法苑 · 2021-12-18 08:36
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什么样的简历会被HR瞬间秒杀?

也许这是招聘时,HR筛选简历的一个潜规则,即在高峰期每天都会收到上千的简历,而筛选简历只是整个工作的第一步,没有时间逐一细看,更没有时间和资源和每个人安排面试。所以各有各的做法了,有些HR会直接随机扔掉一半简历,或者设置一些秒杀原则等,这些做法肯定会漏掉很多不错的应聘者,甚至可能和一些大牛失之交臂,但企业为了减小招聘成本,这种做法也是无奈之举。 鉴于很多HR还是基本会将简历全部看一遍,秒杀...

[转载] · 简历指南 · 2021-12-18 08:34
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面试官从你的离职原因看内容

首先,判断候选人讲述离开的原因是否真实。第一,至少有1/3的候选人讲述离职的原因是不真实的。但假话也有判断价值,至少判断这人不坦诚。第二,判断候选人讲述的原因是否全部真实。其实很多候选人讲述了离职的真实原因,但还有其他真实原因没有讲。第三,即使讲述的是真实的原因,但这个真实的程度究竟有多少。 其次,深刻而全方位判断候选人。一是通过候选人描述离职的原因,可判断候选人的价值观。无论候选人讲述的原因...

[转载] · 面试宝典 · 2021-12-18 08:33
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如何从零开始带好运营团队

首先一个好的运营团队是如何定义的?我对好的团队的理解是,能战斗,能吃苦,能做出效果。这三条缺一不可,能战斗要求团队能胜任工作,如果工作都做不了,就没有后话了。能吃苦,简单来说是能加的了班,为了完成工作任劳任怨,没有怨言。 所以,要打造一个好的运营团队,通俗来说是:能把工作做好,有紧急情况也能主动的加班解决问题,甚至为了优化数据,而主动的想解决方案,是自驱动,而不是被动的去做事情,至于做出效果...

[转载] · 职业指导 · 2021-12-18 08:32
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